Málaga es el polo tecnológico que más crece en el sur de Europa. PTA, Málaga TechPark, Vodafone, Google, hubs de IA y cientos de startups SaaS. Lo que no crece igual de rápido es la base jurídica: term sheets traducidos del inglés, ESOP improvisados y NDA copiados de Internet. Eso es lo que arreglamos.
Una empresa tecnológica no es un comercio tradicional. Vende intangibles, captura inversión por hitos y su valor está en el cap table. Necesita un mercantil que entienda eso desde el día uno.
Vesting, bad leaver, drag-along, tag-along y reservas materiales.
Ver pactos de socios fundadores →SL tech con estatutos limpios para futuras rondas.
Ver constitución de sociedades →MSA, NDA, distribución, joint venture y partnership tech.
Ver contratos mercantiles →Rondas, exits y adquisiciones por fondo o estratégico.
Ver fusiones y adquisiciones →Sí, casi siempre. El inversor lead va a exigir un pacto de socios actualizado o nuevo. Si llegas con uno bien hecho, partes de tu posición. Si llegas sin nada, partes de la del fondo.
Puedes hacerlo informal pero te jugarás un conflicto laboral o fiscal. Lo correcto es un plan ESOP aprobado en junta, con strike price, vesting y bad leaver. La pyme tecnológica málaga lo necesita en cuanto contrata al primer empleado clave.
Para B2B internacional, sí, normalmente. Para clientes B2B españoles conviene tener una versión en castellano y revisar consumidor cuando aplique. Y siempre adaptar el DPA al RGPD/LOPDGDD.
Sin un acuerdo de cesión de derechos por escrito, los derechos de explotación pueden quedar en la duda. Para tech es crítico. Lo arreglamos con cláusula específica de IP en el contrato de servicios o con un work-for-hire.
Sí. Sede en Teatinos, a 10 minutos del PTA. Reuniones en tu oficina, en la nuestra o por videollamada. Los trámites societarios son telemáticos.
Primera consulta gratuita. En 30 minutos identificamos riesgos y prioridades para tu empresa tecnológica.